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物业公司现盈利困局 互联网道路能否化解难题

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2014年彩日子上市后引发了业界对物业行业极大的重视。尽管我们共同以为物业效劳是蓝海,但在缺乏盈利形式的情况下,物业行业困境凸显,物业公司规划、质量和利润三者兼得难度大

 2014年彩日子上市后引发了业界对物业行业极大的重视。尽管我们共同以为物业效劳是蓝海,但在缺乏盈利形式的情况下,物业行业困境凸显,物业公司规划、质量和利润三者兼得难度大。未来物业行业的时机在哪里?作为行业巨子,彩日子的转型思路是否能给行业指明新的路途?

在彩日子效劳集团履行董事、首席履行官唐学斌看来,物业办理的真实痛点在于不断进步的办理效劳本钱和难以上涨的物业费之间的对立。

碧桂园物业效劳公司总经理李长江承受《每日经济新闻》记者专访时指出,现在物业行业存在物业办理费低和业主效劳要求高,效劳本钱高和物业收费单价低的对立。

物业公司想要取得久远的开展,盈利形式是有必要处理的问题。李长江以为,有必要要借用信息化的手段做效劳,进步人均效率,添加社区运营和增值效劳的才能。

彩日子则挑选了互联网路途,打造互联网渠道,经过效劳物业公司取得收益。唐学斌表明,彩日子将转型互联网渠道,经过小股形式与房企和物业效劳公司协作,渠道一同协作,五五分红,然后取得收益。

唐学斌指出,彩日子做互联网渠道需求很轻的渠道,未来渠道的出路在于做大规划,经过规划的扩张实现规划效益,进步用户的转化率,经过精准用户的画像凸显物业效劳的商业价值。

 

 




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